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8月11日，市od体育官方网站入口集团召开年中工作调度会，全面回顾总结上半年重点工作开展情况，研究分析当前形势，安排部署下半年各项工作。会议由集团党委书记、董事长赵晓虎主持，集团全体领导班子，各部门、子公司负责人参加会议。

会上，各子公司负责人依次汇报了上半年重点工作开展情况、存在问题和下一步工作思路，班子成员对各子公司的发言进行点评，对开展工作中存在的风险和发展思路提出建议。

赵晓虎作总结发言，他提出三点要求，一要准确把握当前发展形势。

要准确把握当前形势，坚定发展的信心，坚定集团“十四五”规划和年初确定的任务目标，从全局的维度、自身的角度对当前工作面临的新挑战、新问题、新任务进行再审视、再谋划，要通过此次调度发现问题差距和弱项短板，更加信心满怀、奋发有为的推动各项工作继续向好向前。

二要全力以赴抓好下半年各项重点工作。要紧盯任务进度，锚定全年目标不松劲，一件一件抓落实，一项一项提质效；要树牢大抓投资、大抓项目的鲜明导向，坚持项目为王理念，进一步扩大有效投资，积极争取可持续、盈利好的经营性项目，推动签约项目抓落地、在建项目抓进度、建成项目抓投产；要尽快激发合作平台的巨大潜力，突出合作双方的优势，推动合作平台有实实在在的项目落地，助力集团借船出海；要有效防范化解重大风险隐患，抓好企业发展的同时要有序推进风险隐患的防范和化解，坚决做到两手抓两不误，确保集团的发展“先稳后进”。三要以过硬的作风推动工作落实落细。各部门子公司要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想，按照“目标不变、标准不降、力度不减”的要求，以务实的作风切实推动各项工作落实落细，广大干部职工要把心思用在谋发展上，把精力放在干事业上，以躬身实干的力度换来企业发展的速度，用狠抓落实的成效交出一份合格满意的全年答卷。